långsiktig företags överlevnad

Varje företag skulle inte ha gått igenom en trög fas under dess lopp en start till att bli mogna. När ett företag startas, växer det att bli ung och dynamisk. Snart börjar det expanderar och senare uppnår mognad. Men inte alla företag har turen att nå mognad. Majoritet av företagen förgås snart efter födseln. Vissa är relativt mer lyckligt lottade, eftersom de får tillräckligt med tid för att expandera, men endast ett fåtal av dem kan överleva oförskämd och konkurrenskraftig företagsmiljö. Endast de företag som har lärt sig att överleva den hårda konkurrensen i näringslivet, genom att anta bästa affärsstrategier, skulle kunna uppnå mognad och etablera sitt varumärke i världen.

Oavsett om ett företag är unga eller mogna, har det att ständigt arbeta fram nya strategier för sin långsiktiga överlevnad. Ett företag bör inte vara självbelåtna bara på grund av dess enorma omsättning eller hög tillväxttakt. Till exempel, en del av de stora investmentbankerna i denna värld, som var ansedda för sitt företags förträfflighet, inte kunde överleva den pågående lågkonjunkturen på grund av att vara självbelåtna. Ett företag ska alltid vara redo att möta någon form av antagonistisk situation. Om ett företag är ung och liten i storlek, har det att kämpa ännu mer vid en ogynnsam situation. Detta beror på att ett litet företag har begränsade resurser. Därför bör små och medelstora företag vara försiktiga med sina tillväxtutsikter.

Ett företag, samtidigt formulera sin korta planen sikt affärer, bör också ta arbetet med att se sin långsiktiga affärsstrategi. Alla de brister i den långsiktiga strategin bör vara noggrant identifierade och sedan en ordentlig korrigering av dessa brister bör genomföras. Företagsvärlden borde lära av analogin av en fruktansvärd sjukdom i en mänsklig kropp. Om en allvarlig sjukdom identifieras i ett tidigt skede då tidig behandling förbättrar chanserna för ett botemedel. Likaså om en djupt rotad och betydande affärer fel identifieras i ett tidigt skede, då risken för en bot är bättre. Men om en allvarlig defekt lämnas obehandlad då sjukdomen skulle gro och hotar hälsan hos företaget så småningom.

Även ett sjukt företag, med negativ avkastning, har en bättre chans att överleva som den vidtar åtgärder för att lägga upp strategier och genomföra dessa strategier. Ett företag bör regelbundet se över sin finansiella ställning och kontrollera dess företags hälsa. Ett företag måste bli extremt konkurrensutsatt, i syfte att uppnå långsiktig företags överlevnad. Liksom regeln i vilda skogen, det finns ingen andra chans i näringslivet också.